| 雅戈?duì)柟级ㄔ鲱A(yù)案 |
昨日晚間，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司公布2015年非公開發(fā)行A股股票預(yù)案。據(jù)了解，本次非公開發(fā)行股票數(shù)量不超過2.84億股（含2.84億股），本次發(fā)行的定價不低于17.58元/股。本次非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過50億元，募集資金扣除發(fā)行相關(guān)費(fèi)用后將投入“O2O營銷平臺項(xiàng)目”、“雅戈?duì)柆q春服裝生產(chǎn)基地項(xiàng)目”、“蘇州紫玉花園項(xiàng)目”、“明洲水鄉(xiāng)鄰里二期項(xiàng)目”和“補(bǔ)充流動資金項(xiàng)目”。
??據(jù)公告顯示，服裝業(yè)務(wù)方面，本次非公開發(fā)行有利于優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)布局，升級營銷渠道，推進(jìn)O2O全渠道運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略，提升服裝業(yè)務(wù)的競爭力；地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，本次非公開發(fā)行有利于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的建設(shè)，提高競爭力，為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)；此外，借助本次非公開發(fā)行建立O2O營銷平臺，打通會員體系，將為公司業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
??男裝龍頭企業(yè)
??巧用“O2O”建立大會員體系
??雅戈?duì)栔鳡I業(yè)務(wù)為品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)和投資。公司是國內(nèi)男裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。2014年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，公司品牌服裝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.33億元。此外，公司掌握了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上游已延伸至棉紗種植及研發(fā)領(lǐng)域，有針對性地強(qiáng)化了在紡織原料、服裝面料和輔料等產(chǎn)業(yè)鏈上游的掌控能力。在供應(yīng)體系方面，公司已形成了“自產(chǎn)+代工”的供應(yīng)體系，與代工廠在設(shè)計、生產(chǎn)方面形成了深度合作，確保了公司的彈性供貨能力。
??雅戈?duì)柦?jīng)過三十余年，構(gòu)建了覆蓋全國且規(guī)模龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。截止2015年3月末，公司網(wǎng)點(diǎn)合計2688家，營業(yè)面積34.38萬平方米，其中直營網(wǎng)點(diǎn)2229家，特許網(wǎng)點(diǎn)459家。此外，公司穩(wěn)步推進(jìn)電商業(yè)務(wù)，線上渠道不僅直接為公司貢獻(xiàn)銷售收入，還起到了品牌宣傳與引流的作用。公司直營渠道的銷售收入占比90%以上，具備良好的O2O基礎(chǔ)。
??為了具體落實(shí)O2O商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級，公司提出了“4個1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來發(fā)展1000萬名年消費(fèi)額在1000元以上的活躍會員、1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、盈利能力以及品牌價值的有效提升。
??借助本次非公開發(fā)行，雅戈?duì)枌⑸墵I銷平臺，推進(jìn)O2O全渠道運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略。公司將建立大會員體系，以雅戈?duì)枙T為核心，根據(jù)會員在線上線下不同渠道接觸點(diǎn)的軌跡和業(yè)務(wù)場景，搭建多平臺會員互動支持系統(tǒng)，靈活響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代不斷變化的營銷需求，全方位采集會員信息。
??探索養(yǎng)老地產(chǎn)
??涉及健康產(chǎn)業(yè)投資
??2014年，雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入107億元左右。隨著我國老齡化人口的快速增長，以及國家對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策支持力度不斷加大，國內(nèi)大型房企已經(jīng)在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域積極拓展，養(yǎng)老地產(chǎn)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展前景。雅戈?duì)柲壳耙苍诜e極探索養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)及盈利模式。
??2015年3月份，雅戈?duì)柤跋聦俟緵Q定出資10億元成立雅戈?duì)柦】诞a(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步深化從金融投資向產(chǎn)業(yè)投資的轉(zhuǎn)型。此外，未來公司將著力打造金融控股平臺，為公司提供長期穩(wěn)定收益，并不斷完善公司的戰(zhàn)略布局。
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