【強(qiáng)國之棟】恒天:立強(qiáng)國之志 承產(chǎn)業(yè)之夢(mèng) |
本刊記者-徐長杰 袁春妹 文/攝 張彥山/攝
![]() “十二五”期間,中國紡織產(chǎn)業(yè)在新一輪的市場(chǎng)角逐中成功晉級(jí),并在全球業(yè)界表現(xiàn)出了更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,中國紡織產(chǎn)業(yè)的地位依托于中國紡織企業(yè)的不斷強(qiáng)大,在這個(gè)群體中,中國恒天集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“恒天集團(tuán)”)自是不可或缺的一員。
作為共和國的長子,恒天集團(tuán)在“十二五”期間,通過自身的調(diào)整轉(zhuǎn)型,不僅讓企業(yè)的運(yùn)營更高效,更為國家和行業(yè)遞上了一份令人滿意的答卷。恒天集團(tuán)深度踐行“改變紡機(jī)單一的業(yè)務(wù)模式,大力實(shí)施相關(guān)多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)三大板塊、六大業(yè)務(wù)單元的良好運(yùn)營,使其在紡織機(jī)械、紡織貿(mào)易、新型纖維材料、商用汽車和工程機(jī)械、金融投資、文化地產(chǎn)、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了不同程度的發(fā)展,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了高于20%的發(fā)展增速,企業(yè)盈利能力持續(xù)增強(qiáng),依靠這些業(yè)績(jī),恒天在全國央企排名中躍居第48位,創(chuàng)下了恒天央企排名的新高。 2015年作為“十二五”的收官之年,也是“十三五”的籌劃之年,恒天集團(tuán)在“科技創(chuàng)新”和“資本運(yùn)作”這兩個(gè)“輪子”的推動(dòng)下正穩(wěn)步向前?;乜春闾臁笆濉逼陂g的表現(xiàn),有哪些值得同業(yè)者借鑒的經(jīng)驗(yàn)?對(duì)于未來,他們又將如何布局?對(duì)于行業(yè)企業(yè)而言,又會(huì)帶來怎樣的啟迪? 近日,中國恒天集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張杰接受了《紡織服裝周刊》記者的專訪,這位央企掌舵人,對(duì)中國紡織產(chǎn)業(yè)、恒天集團(tuán)在“十二五”期間的表現(xiàn)及紡織產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,進(jìn)行了深入淺出的分析與判斷。
產(chǎn)業(yè)篇
說起恒天集團(tuán),就不得不提及這樣一段歷史:早在1998年,為解決當(dāng)時(shí)中紡機(jī)等企業(yè)的困境,國家對(duì)紡織行業(yè)管理體制進(jìn)行了改革,撤銷了原中國紡織總會(huì),組建國家紡織工業(yè)局。當(dāng)年9月,國家紡織工業(yè)局所屬的中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司等六家企業(yè)“捆綁”在一起組成了“恒天集團(tuán)”,當(dāng)時(shí)恒天的總資產(chǎn)規(guī)模在20億元左右。 2005年,中紡機(jī)與恒天兩個(gè)總部進(jìn)行管理整合,完成了中紡機(jī)和恒天集團(tuán)合二為一的整合過程。2006年,國資委開始推動(dòng)中央企業(yè)董事會(huì)改革試點(diǎn),恒天集團(tuán)成為央企董事會(huì)試點(diǎn)的十七家企業(yè)之一。由此,恒天集團(tuán)從過去“支持、管理服務(wù)型”企業(yè)變成了“主動(dòng)作為”的大型央企,具備了完整治理架構(gòu)的企業(yè)框架。 人們不難從恒天集團(tuán)的公開信息中了解到這家企業(yè)的規(guī)模:二級(jí)子公司22家,境內(nèi)外上市公司5家?!笆濉逼陂g, 在主業(yè)紡機(jī)業(yè)務(wù)上,恒天集團(tuán)購進(jìn)立信工業(yè),將紡機(jī)業(yè)務(wù)從棉紡、化纖拓展到印染機(jī)械業(yè)務(wù)領(lǐng)域,彌補(bǔ)了恒天紡機(jī)業(yè)務(wù)印染領(lǐng)域的短板,同時(shí),通過收購歐洲無紡布企業(yè)奧特發(fā)公司豐富了無紡布業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。至此,恒天已從中國第一逐漸成為全球規(guī)模最大、品種最全的紡機(jī)企業(yè),并為中國紡機(jī)業(yè)在全球樹立了自己的招牌。恒天的總資產(chǎn)規(guī)模也從當(dāng)年的20億元,發(fā)展到如今的數(shù)百億元,實(shí)現(xiàn)了恒天“從無到有”的第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 眾所周知,紡織產(chǎn)業(yè)作為中國重要的民生產(chǎn)業(yè),能否健康、可持續(xù)發(fā)展關(guān)系重大。對(duì)此,張杰表示:“恒天作為央企,不能只追求利潤最大化,需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,否則紡織企業(yè)就要承壓。恒天只要能保持健康發(fā)展就好,要為中國紡織產(chǎn)業(yè)樹好這面大旗?!? 在今年年初“中國企業(yè)發(fā)展高層論壇”上,張杰也曾指出:中國改革開放30多年來,國有經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)三股力量共同發(fā)展,形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的三元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色,共同締造了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位?!八?,中國作為一個(gè)發(fā)展中國家和后起經(jīng)濟(jì)體,必須對(duì)未來發(fā)展保持清醒的認(rèn)識(shí),要毫不動(dòng)搖地發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì),同時(shí)為外資企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,推動(dòng)國有、民營和外資三元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,充分體現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的制度性優(yōu)勢(shì)?!? 張杰認(rèn)為,央企作為國民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,會(huì)有其行業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),而這種帶有一定“中國特色”的經(jīng)濟(jì)卻可以在關(guān)鍵時(shí)刻成為與國際資本抗衡的依靠。張杰坦言,就目前來看,中國紡織產(chǎn)業(yè)單一個(gè)體企業(yè)對(duì)國際市場(chǎng)的影響較小,就拿恒天來說,如果沒有恒天,中國紡機(jī)領(lǐng)域在世界市場(chǎng)的話語權(quán)可能被削弱,甚至市場(chǎng)會(huì)被他國搶占,而對(duì)于中國紡織產(chǎn)業(yè)來說,恒天的存在無疑能為中國眾多中小紡織企業(yè)的發(fā)展護(hù)航。 近年來,恒天集團(tuán)在紡機(jī)制造能力、創(chuàng)新能力上的提升很好地支撐了中國紡織企業(yè)的進(jìn)步,然而其主業(yè)紡機(jī)業(yè)務(wù)卻并沒有盈利。對(duì)此張杰表示,雖然紡機(jī)主業(yè)不盈利,但恒天可以從其他方面來反哺,恒天要堅(jiān)持做正確的事。恒天當(dāng)下最重要的還是要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,這體現(xiàn)出的不僅是國有企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更能體現(xiàn)出國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 其實(shí),恒天作為典型的行政捆綁式國有企業(yè),在自身的發(fā)展中也遇到過許多困難和問題,其央企屬性也曾被外界所詬病。然而恒天一直堅(jiān)定發(fā)展信念,按照國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的要求,不斷推進(jìn)改革,完善著資本、產(chǎn)業(yè)以及法人治理結(jié)構(gòu),甚至在某些領(lǐng)域的改革,堪稱先行者。比如在混合所有制方面,恒天集團(tuán)所屬企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)的比重已經(jīng)達(dá)到87%,應(yīng)該說恒天已經(jīng)走到了國有企業(yè)混合所有制改革的前列。 恒天今天的產(chǎn)業(yè)地位,與其發(fā)展歷程緊密相關(guān),也正是這家企業(yè)獨(dú)特的成長歷程,才讓人覺得央企恒天的今天來之不易,而相應(yīng)的行業(yè)貢獻(xiàn)愈發(fā)值得行業(yè)為之自豪。
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