以“貝斯特法則”對(duì)沖疫情影響 |
本刊記者-袁春妹 說(shuō)到當(dāng)下企業(yè)的生存之法,可能十之八九的企業(yè)會(huì)將運(yùn)營(yíng)的要?jiǎng)?wù)放在緊密跟近客戶,把牢市場(chǎng)機(jī)會(huì)上。意料之內(nèi),情理之中,畢竟活下來(lái)才有可能談發(fā)展,應(yīng)對(duì)疫情影響,就要大刀闊斧地開(kāi)源節(jié)流,銷售自然就是重中之重! 近日,新疆某紡織企業(yè)舉行了奠基儀式,貝斯特機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)桑建中理應(yīng)出席的,畢竟作為貝斯特的老客戶,且現(xiàn)在還有數(shù)十臺(tái)貝斯特細(xì)紗機(jī)正在安裝之中,可謂關(guān)系不一般,不過(guò)桑建中卻認(rèn)為自己到不到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)其實(shí)并不重要,能不能把讓客戶信賴的設(shè)備交到他們手上,能不能用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)來(lái)回饋客戶,切實(shí)為客戶帶去更多價(jià)值,才更具意義。 沒(méi)去參加客戶活動(dòng)的桑建中,到底去做什么了? 在眾人的眼中,桑建中從來(lái)都不是容易在會(huì)議中碰到的人物,是的,他不喜歡出去開(kāi)會(huì)。但他卻喜歡組織、參加企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議,尤其是貝斯特的技術(shù)評(píng)審會(huì),可以說(shuō)是他最關(guān)注,也會(huì)竭盡所能不錯(cuò)過(guò)的會(huì)議。這次未能出席客戶活動(dòng)也是為了這個(gè)會(huì)。 據(jù)了解,技術(shù)評(píng)審會(huì)是貝斯特創(chuàng)立之初就建立的制度,包括公司高管和主要技術(shù)人員都要參加,這個(gè)規(guī)矩雷打不動(dòng)。多年來(lái),就是在這個(gè)會(huì)議中確立了貝斯特各個(gè)發(fā)展階段的清晰產(chǎn)品發(fā)展方向,確定了一個(gè)又一個(gè)對(duì)于貝斯特而言意義重大的技術(shù)課題,眾多客戶技術(shù)服務(wù)方案同樣誕生于此,于貝斯特,這是企業(yè)的“根“,是企業(yè)賴以發(fā)展的關(guān)鍵。 就拿此次技術(shù)評(píng)審會(huì)來(lái)說(shuō),雖處于疫情焦灼時(shí)期,所有企業(yè)都在遭遇著困難和挑戰(zhàn),但貝斯特并未因此改變自己的慣例,設(shè)備性能新指標(biāo),智能化新特征的融入以及聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),都是此次會(huì)議交流的重點(diǎn),會(huì)議在綜合分析了疫情對(duì)紡織企業(yè)的影響中確立了貝斯特新一階段發(fā)展的定位和技術(shù)推進(jìn)的新命題。 身為企業(yè)當(dāng)家人,桑建中關(guān)注時(shí)事,關(guān)注科技創(chuàng)新動(dòng)態(tài),他希望打造出一個(gè)如華為一樣的有實(shí)力、有態(tài)度的民族企業(yè),他很清楚,這樣的力量必須源于技術(shù),也只能源于技術(shù),這是貝斯特團(tuán)隊(duì)始終保持創(chuàng)新熱情的根本原因,貝斯特必須成為靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的企業(yè)。 “很多事情,作為一個(gè)人,作為一個(gè)企業(yè),甚至作為一個(gè)國(guó)家可能都無(wú)力把控,比如當(dāng)下的疫情,不過(guò),我們也總有可以把控的,至于哪些可以把控,就要看你的真本事了。我們相信任何困難,不論大小,都會(huì)有至少一條應(yīng)對(duì)之法,這個(gè)方法很多時(shí)候可能就在我們手里,只是并不是每個(gè)人都懂得如何用好它。貝斯特就是在不斷修煉著自己的這個(gè)本事?!鄙=ㄖ姓f(shuō)。 貝斯特修煉的這個(gè)“本事”其實(shí)早已有所回饋,從客戶好評(píng)不斷的長(zhǎng)車,到細(xì)絡(luò)聯(lián)技術(shù),連年的銷售業(yè)績(jī)提升和不斷刷新的市場(chǎng)地位……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們?cè)桨l(fā)清晰貝斯特的生存和發(fā)展在依靠什么,他們的目標(biāo)在哪里。 |
相關(guān)文章 |