| 報喜鳥稱2018年一半產(chǎn)能將來自私人訂制 |
在國內(nèi)服裝品牌深陷行業(yè)寒冬之際，“私人訂制”脫穎而出，眼下服裝企業(yè)紛紛寄希望于此謀求業(yè)績翻身。 7月28日，浙江報喜鳥服飾股份有限公司（報喜鳥，002154）在其總部所在地溫州召開發(fā)布會，對外詳解其智能制造暨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑。 報喜鳥創(chuàng)始人兼董事長吳志澤稱，目前僅報喜鳥單品牌訂制業(yè)務(wù)份額占比，今年年底就有望從去年年底的12%提到15%~20%，預(yù)計未來三年這一份額將繼續(xù)提高到30%；隨著私人訂制將普及至旗下所有品牌，訂制業(yè)務(wù)銷售額占比將在2018年底達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模的50%。 吳志澤稱，經(jīng)濟環(huán)境、消費習(xí)慣的改變，以及來自互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，促使傳統(tǒng)制造業(yè)不得不轉(zhuǎn)型。在過去兩年中，報喜鳥的品牌總數(shù)由原先的10個縮減為7個，產(chǎn)品系列則砍掉一半，去除了不擅長的女裝、內(nèi)衣、戶外等系列。產(chǎn)品也更加注重性價比，主力產(chǎn)品價格從原先的七八千元降至目前的三四千元。 私人訂制則是報喜鳥選擇的轉(zhuǎn)型之后的發(fā)展之路。報喜鳥于2014年下半年開始布局工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)。目前安徽工廠已經(jīng)完成兩條智能生產(chǎn)線的改造?！巴瓿芍悄芑脑斓纳a(chǎn)流水線，可以實現(xiàn)單件流不降低效率，個性化不降低質(zhì)量”，報喜鳥副董事長兼總經(jīng)理周信忠表示，雖然報喜鳥早在2003年便推出量體訂制業(yè)務(wù)，但智能化生產(chǎn)改造完成后，才能實現(xiàn)真正的個性化定制的規(guī)模生產(chǎn)。 報喜鳥通過旗下近900家門店以及網(wǎng)絡(luò)收集消費者訂制信息，相關(guān)數(shù)據(jù)會生成個人服裝身份證數(shù)據(jù)信息被傳送到工廠，后者根據(jù)這些信息對應(yīng)地進行打版和裁片，所有原材料和輔料，經(jīng)過自動化裁剪，通過智能制衣吊掛體系，會在相應(yīng)加工區(qū)停留，工人根據(jù)工位前的平板顯示屏上所顯示的具體加工要求進行多道工序的個性化縫制。一般來說，下單之后會在15天后拿到訂制服裝。 “由于信息化、自動化的應(yīng)用，生產(chǎn)成本和以往的批量生產(chǎn)相比，并沒有提高，但生產(chǎn)效率大幅提高”，周信忠稱以往一名工人一天智能加工一件衣服，現(xiàn)在平均達(dá)到2.5件。 今年上半年，在成衣業(yè)務(wù)總體銷售下降的情況下，報喜鳥私人訂制銷售額按零售價計算已經(jīng)超過2億元，同比增長達(dá)到50%。 不過，周信忠稱，雖然個性化定制是趨勢，但目前訂制業(yè)務(wù)遇到的最大挑戰(zhàn)還是市場培育，“很多人認(rèn)為訂制很貴，認(rèn)為自己的身材很標(biāo)準(zhǔn)，不需要訂制”，在他看來，智能化制造已經(jīng)解決了訂制不增加成本的問題，“按照門店同一款式訂制的，價格是一樣的”，但個性化訂制要成為普遍的消費方式還需要經(jīng)歷一個消費者教育和引導(dǎo)過程。（東方早報） |
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