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本刊記者－羅欣桐

　　新常態(tài)之下如何玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”，已經(jīng)成為傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)品牌不得不思考的問題。繼優(yōu)料寶和搜布之后，輕紡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又跑出一匹黑馬，“衣料+”宣布獲得輕紡行業(yè)天使資金3千萬元。 　　

　　今年初成立的“衣料+”蜘蛛紡旗下的輕紡在線交易平臺(tái)通過連接輕紡全產(chǎn)業(yè)鏈上的面輔料商、服裝設(shè)計(jì)師及服裝品牌公司/快時(shí)尚買手，打造輕紡行業(yè)面輔料交易閉環(huán)，是迄今首個(gè)拿到輕紡行業(yè)天使資金的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 　

　　對(duì)于“衣料+”成為第一個(gè)拿到輕紡行業(yè)天使資金的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，資深傳統(tǒng)面輔料商代表、“衣料+”創(chuàng)始人戴金星認(rèn)為，“衣料+”開創(chuàng)了“輕紡+互聯(lián)網(wǎng)新碎”商業(yè)模式，而輕紡與“互聯(lián)網(wǎng)+”不管怎么玩，解決商圈問題依然是關(guān)鍵。 　　

　　廣州中大紡織商圈作為中國(guó)乃至全球最大的面輔料市場(chǎng)，擁有超過10萬家面輔料商，每年交易額超過3000億元，但面輔料市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道占總銷售份額卻不足5%。戴金星表示，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于連接所有資源，三者合一，實(shí)現(xiàn)異地、異環(huán)節(jié)資源對(duì)稱；而傳統(tǒng)輕紡行業(yè)中，以面輔料生產(chǎn)者為中心，上游生產(chǎn)者與下游成衣設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間沒有有效整合連接，“互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，碎片化客戶、碎片化消費(fèi)來臨，面輔料生意和原來套路不一樣，越來越難做了?！?　　

　　“衣料+”聯(lián)合創(chuàng)始人楊欣則認(rèn)為，輕紡行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是輕紡行業(yè)電商化嘗試，“衣料＋”就在大膽用自己的方式探索新路，嘗試為輕紡人的心頭大事提供解決辦法。比如，與其他創(chuàng)業(yè)公司獲得各類風(fēng)投、天使資金不一樣，“衣料+”第一筆啟動(dòng)資金來源于輕紡商圈；和眾多酒店、服飾、飾品等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型不一樣，面輔料行業(yè)天然存在的“圖不符實(shí)”，即同一面料，材質(zhì)不一樣，面料效果也不一樣，決定了輕紡的“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不僅僅是線上、線下的轉(zhuǎn)化。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是單純“+互聯(lián)網(wǎng)”或線上轉(zhuǎn)化，其核心在于連接和分享。 　　

　　“衣料+”的“輕紡+互聯(lián)網(wǎng)”，一方面以設(shè)計(jì)師為切口，通過連接輕紡全產(chǎn)業(yè)鏈上的面輔料商、服裝設(shè)計(jì)師及服裝品牌公司/快時(shí)尚買手三大主力人群，打造輕紡行業(yè)面輔料交易閉環(huán)。另一方面，通過“從布到衣”、“設(shè)計(jì)創(chuàng)新”、“智慧互聯(lián)”，重度整合輕紡產(chǎn)業(yè)鏈碎片化資源，從全球最新面料在線交易、行業(yè)社交、配套加工服務(wù)、品牌設(shè)計(jì)師ICON打造、原創(chuàng)成衣在線交易、商業(yè)秀賣等多維度，連接、構(gòu)建輕紡行業(yè)新碎商業(yè)生態(tài)，開創(chuàng)輕紡互聯(lián)新格局。據(jù)悉，目前，“衣料+”已覆蓋面輔料全品類，第一批入駐面輔料供應(yīng)商涵蓋了中大商圈各優(yōu)質(zhì)商戶，新模式效應(yīng)逐步成型。