當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月6日，力克公司近日在柬埔寨成功舉辦2019服裝研討會(huì)。研討會(huì)上，柬埔寨制衣廠商會(huì)秘書長、力克大中華區(qū)高級(jí)業(yè)務(wù)顧問，與華人在柬服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、裁剪房負(fù)責(zé)人等一起，就在柬服裝制造企業(yè)如何靈活應(yīng)用外商投資政策優(yōu)化布局、如何使用創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)智慧化管理與精益生產(chǎn)等話題展開深入探討。
力克成功舉辦2019柬埔寨服裝研討會(huì)
近年，柬埔寨投資建廠已成為國內(nèi)服裝制造行業(yè)的熱門選擇。柬埔寨制衣廠商會(huì)秘書長盧啟健表示：“柬埔寨擁有充足的勞動(dòng)力供應(yīng)，較低的人工和生產(chǎn)成本以及優(yōu)惠的關(guān)稅條件，對(duì)于在柬的服裝制造企業(yè)無疑是重大利好。同時(shí)，柬埔寨對(duì)于海外投資有很多稅收、出口等方面的優(yōu)惠政策，相信會(huì)給外國投資者帶來更多發(fā)展商機(jī)?！?/font>
對(duì)于中國服裝制造商而言，想要實(shí)現(xiàn)海外產(chǎn)能布局并非易事。柬埔寨當(dāng)?shù)貨]有服裝行業(yè)的原材料資源，大多數(shù)面料、紡織品、配件和飾件都依靠中國或其他國家進(jìn)口，這給服裝制造企業(yè)增添了許多物流和原材料上的投入成本。同時(shí)，隨著越來越多外資投入，柬埔寨人力成本也在逐年增長。如何最大化地降低成本、提升效率，推動(dòng)跨地域工廠生產(chǎn)管理的智能營運(yùn)，是在柬中國服裝制造商的共同挑戰(zhàn)和難題。
力克解決方案能夠通過靈活的數(shù)字化制造流程提升產(chǎn)品開發(fā)效率，加快供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，并為服裝制造企業(yè)提供從開發(fā)到生產(chǎn)全方位的流程管理與把控，協(xié)助中國服裝制造商實(shí)現(xiàn)跨地域工廠的智慧化管理。在面料管理方面，力克解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)從采購到裁剪的全供應(yīng)鏈面料管控，提高面料采購的準(zhǔn)確性并實(shí)現(xiàn)面料最佳利用率，降低量產(chǎn)過程中的面料和物流成本；在裁剪房方面，力克精益裁剪解決方案通過優(yōu)化的生產(chǎn)布局、優(yōu)質(zhì)的裁剪品質(zhì)大幅提升裁剪房的整體運(yùn)營效率，降低整體運(yùn)營成本，縮短訂單生產(chǎn)交貨期，打造服裝制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量與效率方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
力克大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)林毓鳳表示，“力克憑借耕耘服裝行業(yè)40余年的經(jīng)驗(yàn)，制定并實(shí)施力克4.0戰(zhàn)略，以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)效率，幫助服裝制造商獲得盈利。我們始終傾聽客戶的聲音，幫助他們解決生產(chǎn)營運(yùn)過程中的實(shí)際困難，提升產(chǎn)能。力克希望通過自身的數(shù)字化解決方案加速服裝行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，助力大中華區(qū)服裝制造企業(yè)從‘制造’邁向‘智造’，從而更好地發(fā)展全球業(yè)務(wù)、拓展版圖?！?/font>
關(guān)于力克
力克致力于為擁有前瞻思維的時(shí)尚服裝、汽車內(nèi)飾和家具公司開發(fā)他們所渴求的領(lǐng)先技術(shù)。通過推動(dòng)這些行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力克從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全方位地賦能品牌商和制造商，助力他們?cè)谑袌?chǎng)中穩(wěn)操勝券。力克成立于1973年，如今在全球共有32家子公司，為世界100多個(gè)國家的客戶服務(wù)。力克擁有近1,700名員工，2018年?duì)I業(yè)收入為3.33億美元。公司的股票在泛歐證交所上市交易。
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