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　　本刊記者-劉萍

　　疫情之下，時代變化的復雜性和系統(tǒng)性超出想象。

　　重重風險交織的“HARD模式”成為新常態(tài)，愈發(fā)考驗企業(yè)的方向感和行動力，不僅要快速有效解決當前的生存挑戰(zhàn)，更需為未來增長籌謀發(fā)展源泉。因應技術、消費、市場、文化的結構性變革，新的產(chǎn)業(yè)機遇也在加速涌現(xiàn)。當此時，需要信心，更需要行動！

　　這是信心——在全年新增減稅降費2.5萬億元、推動金融系統(tǒng)合理讓利1.5萬億元等一系列政策措施下，我國經(jīng)濟運行穩(wěn)步恢復，復工復產(chǎn)逐月好轉，二季度經(jīng)濟增長3.2%；

　　仍需行動——困難和挑戰(zhàn)依然嚴峻，其中既有疫情沖擊影響，也有結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的矛盾，必須把推進攻堅戰(zhàn)和打好持久戰(zhàn)結合起來，加快形成以內(nèi)循環(huán)為主體、雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

　　作為紡織業(yè)行情的重要風向標，最新一期柯橋紡織指數(shù)顯示，秋季面料供給環(huán)比增加，現(xiàn)貨成交環(huán)比增長，初冬季面料批量試單局部小增，市場行情走勢局部順暢，而且內(nèi)銷好于外銷。

　　來看個實例：阿迪達斯二季度凈虧損3.06億歐元，比去年同期5.31億歐元的凈利潤暴跌158%，全球銷售額同比下降35%，但中國市場沒受太大影響，二季度其在中國市場的銷售額同比持平，甚至5、6月份已實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　14億人口、4億多中等收入群體，國內(nèi)市場空間廣闊。那么常態(tài)化疫情防控下，擴內(nèi)需將如何發(fā)力？商務部日前表示，要在創(chuàng)新流通、促進消費上下工夫，增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用。

　　一是提升城市消費。宣傳推廣首批“全國示范步行街”經(jīng)驗，抓好第二批試點改造提升；加快發(fā)展連鎖便利店，打造“15分鐘便民生活圈”。二是擴大農(nóng)村消費。提升電商進農(nóng)村，加快發(fā)展縣域電商產(chǎn)業(yè)園；加強農(nóng)村流通基礎設施建設，推動工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城。三是發(fā)展服務消費。推進互聯(lián)網(wǎng)和各類消費業(yè)態(tài)深度融合，滿足居民生活服務需求等。

　　與此同時，疫情也催生了外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展，今年以來，我國加快推進跨境電商、市場采購貿(mào)易方式等試點，跨境電商綜合試驗區(qū)從原來的59個擴大到105個。中國紡織業(yè)，也要在這“雙循環(huán)”的新格局下謀劃行業(yè)發(fā)展。

　　前不久，習近平總書記在企業(yè)家座談會上強調(diào)：“要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關鍵核心技術攻關，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢?！?/font>