·企業(yè)對(duì)策·
未雨綢繆，做好規(guī)劃和準(zhǔn)備
| 貿(mào)易風(fēng)向吹難定，千磨萬(wàn)擊自堅(jiān)勁！ |
·企業(yè)對(duì)策· 未雨綢繆，做好規(guī)劃和準(zhǔn)備 此次美方挑起的貿(mào)易摩擦，對(duì)中美雙方企業(yè)都造成了不同程度的影響。就中國(guó)紡企而言，從總體上看，影響有限，風(fēng)險(xiǎn)可控。我國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展，已經(jīng)建成了門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整、裝備水平先進(jìn)、產(chǎn)品檔次高、質(zhì)量?jī)?yōu)等具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。且隨著人民生活水平不斷提高，我們擁有對(duì)紡織品需求不斷增長(zhǎng)的內(nèi)需市場(chǎng)，以及快速發(fā)展中的新興市場(chǎng)和“一帶一路”沿線國(guó)家日益增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)需求。 但隨著此次中美貿(mào)易摩擦的演變，不排除我國(guó)紡織行業(yè)整體受影響的可能性。特別是我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)是對(duì)美出口大戶(hù)，下一步被全部或部分列入最終限制的商品清單的可能性極大。為此，不少優(yōu)秀企業(yè)早已未雨綢繆做出了相應(yīng)的規(guī)劃和準(zhǔn)備。 華孚控股有限公司： 紡企應(yīng)不失信心，做好規(guī)劃定位 早在去年11月，華孚控股有限公司、華孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺就在浙江省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議上，對(duì)中美貿(mào)易摩擦提出了自己的見(jiàn)解：中美貿(mào)易摩雖會(huì)持久，但紡企應(yīng)不失信心，做好規(guī)劃定位。 現(xiàn)在的世界貿(mào)易保護(hù)主義、孤立主義抬頭，預(yù)期不樂(lè)觀，不確定性越來(lái)越強(qiáng)，所以大家才會(huì)緊張。但孫偉挺認(rèn)為，從消費(fèi)的角度看，中美貿(mào)易摩擦不會(huì)給消費(fèi)帶來(lái)很大變化，主要變化是流通與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的庫(kù)存，這種局面還會(huì)長(zhǎng)期存在。 對(duì)中美貿(mào)易摩擦的演變，孫偉挺提出，企業(yè)要在不同的環(huán)境下，轉(zhuǎn)換觀念、思路。他分析中美貿(mào)易摩擦其實(shí)是美國(guó)的一個(gè)借口，美國(guó)抓住了一點(diǎn)——中國(guó)是一個(gè)商品輸出國(guó)。中國(guó)國(guó)企越來(lái)越強(qiáng)，中國(guó)制造2025重點(diǎn)發(fā)展中國(guó)弱勢(shì)、美國(guó)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不夠……所以美國(guó)要求中國(guó)開(kāi)放，要打壓中國(guó)的出口貿(mào)易。 孫偉挺分析，中美貿(mào)易關(guān)系具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性與多變性。貿(mào)易摩擦?xí)B(tài)化，不是3年、5年，而是10年甚或更長(zhǎng)，它是兩國(guó)關(guān)系的綜合反映，而不是正常貿(mào)易規(guī)則所致。全球生意要三分看，中國(guó)市場(chǎng)、美國(guó)市場(chǎng)、其他市場(chǎng)，你如果致力于做大做強(qiáng)，那就要三分天下布局，這樣平衡性會(huì)相對(duì)好些；想做中美之間的貿(mào)易，可以通過(guò)第三國(guó)，比如越南。 當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)面臨的情況不一樣，所以各自的商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃也不一樣，究竟該怎么走，企業(yè)冷暖自知，應(yīng)選好定位。 浙江金晟紡織有限公司： 竹構(gòu)藍(lán)天，以環(huán)保之名定義新時(shí)尚 浙江金晟紡織有限公司是一家擁有近百臺(tái)織機(jī)的工貿(mào)一體大型進(jìn)出口企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事男裝面料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲、中東、東南亞等全球各地。據(jù)了解，今年上半年，金晟紡織外貿(mào)出口額達(dá)1200萬(wàn)美元，占公司總銷(xiāo)售額的70%，同比增長(zhǎng)25%，在中美貿(mào)易摩擦背景下，出口額不減反增。該公司采購(gòu)經(jīng)理黃凱麗表示，隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，企業(yè)將目標(biāo)鎖定沿線市場(chǎng)，而叩開(kāi)市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”是最新研發(fā)的竹纖維面料。 眾所周知，竹纖維作為天然環(huán)保纖維，主要應(yīng)用于襯衫、內(nèi)衣褲、襪子等領(lǐng)域，而金晟紡織大膽打破常規(guī)，通過(guò)研發(fā)克服了竹纖維面料不夠挺括的難題，成為全球首家將竹纖維面料運(yùn)用到西裝領(lǐng)域的企業(yè)，為紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了新方向。該公司因此還被授予“國(guó)家差別化滌粘男裝面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 此外，作為第一批入駐“絲路柯橋·米蘭館”的企業(yè)，該公司的竹纖維面料很快引發(fā)了意大利服裝品牌的關(guān)注。今年6月底，金晟紡織還前往米蘭，參加“絲路柯橋·米蘭館”新品推介會(huì)，不同風(fēng)格、質(zhì)地的竹纖維紡織品，吸引了諸多海外設(shè)計(jì)師的目光，未來(lái)該公司面料將在海外設(shè)計(jì)師手中呈現(xiàn)更多不同的可能性，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的新動(dòng)力。 以新材料為突破口，向紡織業(yè)傳遞出健康、環(huán)保、時(shí)尚的發(fā)展理念，金晟紡織的創(chuàng)新之道為柯橋傳統(tǒng)紡織業(yè)應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦貢獻(xiàn)出企業(yè)智慧。黃凱麗表示，接下來(lái)將繼續(xù)加大對(duì)新材料的科研投入，增加面料附加值，踐行社會(huì)責(zé)任感，將更多具有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)元素的新型面料推向世界。 東莞升麗針織有限公司： 積極升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)，承接高價(jià)訂單 東莞升麗針織有限公司是香港冠新公司在大陸投資的全資子公司。升麗針織在2008年金融危機(jī)之后就主動(dòng)轉(zhuǎn)型，積極提升生產(chǎn)水平，轉(zhuǎn)為承接高價(jià)訂單。記者了解到，升麗針織絕大部分生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口設(shè)備，同時(shí)升麗針織在2018年開(kāi)始組建了一個(gè)30臺(tái)島精一體成型電腦橫機(jī)車(chē)間，目前，一體成型的設(shè)計(jì)、操作人員的培訓(xùn)也已到位。 此外，升麗針織的ERP管理、數(shù)字化設(shè)計(jì)水平也較高。有了上述基礎(chǔ)，該企業(yè)能夠接到國(guó)外高端品牌的訂單，企業(yè)出廠產(chǎn)品的單價(jià)能達(dá)到100～200元人民幣，訂單和工人穩(wěn)定。目前工廠生產(chǎn)排單已到10月份。對(duì)于接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該企業(yè)表現(xiàn)出了足夠的信心。據(jù)了解，該公司2019年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1520萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)139%。 浙江凡特思紡織品有限公司： 提升品質(zhì)“硬核”，深化對(duì)外開(kāi)放 邊喝咖啡邊挑面料，談笑間國(guó)際訂單紛至沓來(lái)。作為柯橋外貿(mào)的龍頭企業(yè)，浙江凡特思紡織品有限公司主營(yíng)針織產(chǎn)品，集設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、質(zhì)量檢測(cè)于一體。2500平方米面料展廳，15000多款面料色彩斑斕、整齊劃一地懸掛在樣品桿上，隨時(shí)接受客戶(hù)挑選。自2012年起，該公司外貿(mào)出口額就保持著10%～20%的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲等全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),多次榮膺柯橋外貿(mào)冠軍稱(chēng)號(hào)。 提升面料品質(zhì)“硬核”，是打開(kāi)發(fā)展“門(mén)窗”的金鑰匙。凡特思每年用于產(chǎn)品研發(fā)的投入近千萬(wàn)元，包括從新型原材料研發(fā)、花型設(shè)計(jì)、面料織造、后道工藝處理等，公司每年開(kāi)發(fā)的新品達(dá)上萬(wàn)種，年獲專(zhuān)利30多項(xiàng)。此外，公司還在紹興市紡織企業(yè)中率先斥資500多萬(wàn)元成立一流的紡織品控制檢測(cè)中心，通過(guò)檢測(cè)的產(chǎn)品性能指標(biāo)可達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。公司還特別安排200多名員工開(kāi)展人工檢驗(yàn)，確保出貨的每一米面料都無(wú)瑕疵。 凡特思一直致力于成為全球客戶(hù)的VIP供應(yīng)商，是POLO、H&M、CK、ZARA等國(guó)際品牌的長(zhǎng)期面料供應(yīng)商。公司每年都會(huì)參加柯橋政府支持推介的十余場(chǎng)各類(lèi)展會(huì)，積極“走出去”，前往美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、迪拜等各國(guó)參展，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)的粘性和溝通，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。 凡特思董事長(zhǎng)傅光懌認(rèn)為，靠品牌和產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能把市場(chǎng)留在手里。數(shù)據(jù)顯示，“凡特思”的品牌供應(yīng)訂單占出口總額的40%左右，卻帶來(lái)了70%左右的利潤(rùn)。創(chuàng)新為核、品質(zhì)為基，不斷深化對(duì)外開(kāi)放，“凡特思”的快速發(fā)展是柯橋區(qū)紡織行業(yè)以積極姿態(tài)應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦的縮影。 煙臺(tái)明遠(yuǎn)家用紡織品有限公司： 內(nèi)外兼修，加強(qiáng)國(guó)際供應(yīng)鏈管理 作為應(yīng)用國(guó)際供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)意設(shè)計(jì)家紡企業(yè)，煙臺(tái)明遠(yuǎn)家用紡織品有限公司積極關(guān)注國(guó)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，逆風(fēng)上揚(yáng)。 作為一家外向型家紡企業(yè)，明遠(yuǎn)家紡不斷增強(qiáng)全球意識(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，助推“一帶一路”發(fā)展，使企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、新材料研發(fā)等方面，始終處于國(guó)際領(lǐng)先地位。 尤其是近年來(lái)，明遠(yuǎn)家紡與巴基斯坦面料供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，在孟加拉建立了良好的原料供應(yīng)基地，在柬埔寨及中國(guó)建立生產(chǎn)基地和倉(cāng)儲(chǔ)中心……企業(yè)國(guó)際供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理日臻成熟，國(guó)際市場(chǎng)影響力持續(xù)擴(kuò)大。 去年，在國(guó)際貿(mào)易普遍下滑的大背景下，明遠(yuǎn)家紡?fù)赓Q(mào)出口1.2億美元，保持住了年外貿(mào)出口凈增10%的勢(shì)頭。也就在這一年，明遠(yuǎn)家紡榮獲山東工業(yè)設(shè)計(jì)中心、山東瞪羚企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，明遠(yuǎn)智能家居分公司被認(rèn)定為高科技企業(yè)，公司高端純棉床品出口在中國(guó)排名前五、山東省內(nèi)第一。 相較2018年，今年中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，明遠(yuǎn)家紡未雨綢繆，先行一步研究美國(guó)法律與法治環(huán)境。今年1～6月份，明遠(yuǎn)家紡借助多位國(guó)際律師，對(duì)97項(xiàng)涉美貿(mào)易爭(zhēng)端進(jìn)行了高層推演，研究美國(guó)法律，做到知法、懂法、守法和用法。 事實(shí)上，明遠(yuǎn)家紡在國(guó)際貿(mào)易的這十年中，也相對(duì)熟悉美國(guó)的原產(chǎn)地規(guī)則，同時(shí)利用國(guó)際供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)，使貿(mào)易摩擦帶來(lái)的不利影響降到了最小。學(xué)習(xí)了解美國(guó)聯(lián)邦和各州法律，也最大可能地保障了美國(guó)客戶(hù)的利益。 同樣，明確中美兩國(guó)法律規(guī)定的差異性，在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能及時(shí)借助法律手段，化被動(dòng)為主動(dòng)，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。 |
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