如何領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?聽孫偉挺分享華孚創(chuàng)新模式 |
本刊記者-羅欣桐 “變是需求,不變是商道;變是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,不變是價(jià)值觀的堅(jiān)持。不確定的是營(yíng)商環(huán)境,確定的是營(yíng)商規(guī)律;不確定的是供求關(guān)系,確定的是用心進(jìn)取。” ——華孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺 隨著第四次工業(yè)革命時(shí)代的帶來(lái),數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)不可擋。如何融合創(chuàng)新思維與構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈體系,并將“科技、時(shí)尚、綠色”的行業(yè)新定位落到實(shí)處,探尋高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑,成為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。 戰(zhàn)略清晰、定位精準(zhǔn)的華孚時(shí)尚,通過(guò)并購(gòu)與整合,在過(guò)去的25年里持續(xù)“螺旋式上升”;去年,華孚時(shí)尚網(wǎng)鏈總部項(xiàng)目的奠基正式打響華孚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第三戰(zhàn)役,構(gòu)筑一個(gè)全新的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。華孚時(shí)尚穩(wěn)健、進(jìn)取的策略,在紡織業(yè)、金融業(yè)受到一致贊譽(yù)。 12月11日,在以“大變革新格局:趨勢(shì)與展望”為主題的“2018中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”上,被譽(yù)為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)跑者”的華孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺,就與業(yè)界分享了題為《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新》的主題演講,對(duì)傳統(tǒng)紡織企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)給出了他寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 互聯(lián)網(wǎng)是如何影響紡織產(chǎn)業(yè)的? 1、信息互聯(lián)網(wǎng)拉近了消費(fèi)者與商品、知識(shí)的距離,對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言,傳統(tǒng)廣告的效果失靈了。 2、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)更便宜、更方便,讓生意更容易,給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響卻是訂單碎片化、消費(fèi)個(gè)性化、隨意化,市場(chǎng)波動(dòng)敏感化。不確定性讓銷售預(yù)測(cè)怎么做?生產(chǎn)如何排程? 3、追求小而美的單體企業(yè),愈發(fā)感到自己如同汪洋大海中的一葉扁舟。 4、追求垂直整合的集團(tuán)企業(yè),會(huì)愈發(fā)感到規(guī)?;膬?yōu)越,正在被管理圍度擴(kuò)大后的經(jīng)營(yíng)單元低效與利益博弈抵消。 5、專業(yè)市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)集群,過(guò)去有信息靈通、配套完善等優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在被相互抄襲、惡性競(jìng)爭(zhēng)所困擾。 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口在哪里? 面對(duì)信息互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們?cè)谖账S富營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),要防止其給我們帶來(lái)“痛風(fēng)”。對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)人而言,柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)必須解決的難題,因?yàn)樗梢宰層唵我?guī)?;?、庫(kù)存、產(chǎn)能充分利用得到最佳配比。 柔性供應(yīng)鏈分成制造柔性、組織柔性、數(shù)字柔性3個(gè)進(jìn)階。要想通往數(shù)字柔性這個(gè)理想彼岸,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是必選之路。 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新技術(shù)條件下的產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。 我們研究認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在形成風(fēng)口:首先,需求很強(qiáng)烈;數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈技術(shù)已經(jīng)逐步具備:大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G通訊、人工智能;共識(shí)正在形成,1995~2005是信息互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,2005~2015是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,2015~2025是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 馬云在云棲大會(huì)上提出關(guān)于新制造的論斷:新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競(jìng)爭(zhēng)力不在于制造本身,而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)、感受以及服務(wù)能力。” “新制造不是大企業(yè)的獨(dú)家專利,而會(huì)變成中小企業(yè)的制勝法寶?!薄拔磥?lái),制造業(yè)是made in internet,當(dāng)制造沒有國(guó)界,貿(mào)易變成人人參與的時(shí)候,不加速改革的企業(yè),在未來(lái)10~15 年會(huì)哭天喊地?!薄肮I(yè)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力,而數(shù)據(jù)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。”“按需制造的核心是數(shù)據(jù),以前制造業(yè)靠電,未來(lái)的制造業(yè)靠數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料?!?/font> 馬化騰在騰訊20周年時(shí)宣布了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略:“此次主動(dòng)革新是騰訊邁向下一個(gè)20年的新起點(diǎn)。它是一次非常重要的戰(zhàn)略升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),上半場(chǎng)騰訊通過(guò)連接為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),下半場(chǎng)我們將在此基礎(chǔ)上,助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。作為一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技和文化公司,技術(shù)是騰訊公司最堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)設(shè)施,面向AI以及即將到來(lái)的5G時(shí)代,騰訊將以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)引擎,探索社交和內(nèi)容融合的下一代形態(tài)?!?/font> 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):華孚式創(chuàng)新商業(yè)模式 要打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們將以時(shí)尚作牽引,作為達(dá)成共鳴的一個(gè)元素,通過(guò)數(shù)字化探索新供應(yīng)鏈模式、新制造模式,這是華孚未來(lái)想做的事情。 今年4月,華孚時(shí)尚股份有限公司在浙江上虞迎來(lái)25周年慶典。經(jīng)過(guò)25年的積淀,華孚時(shí)尚形成了趨勢(shì)引領(lǐng)——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)——前導(dǎo)營(yíng)銷——規(guī)模定制的商業(yè)模式。同時(shí),華孚時(shí)尚具備了多個(gè)優(yōu)勢(shì)能力:流行趨勢(shì)引領(lǐng),色彩設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化推廣能力;基于流行趨勢(shì)與客戶需求進(jìn)行的色彩、材料、技術(shù)工藝的集成創(chuàng)新;有田頭到鋪頭的視野,了解全球廣大終端品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新體系與訂單供應(yīng)鏈體系;多年大規(guī)模定制的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐與IT能力積累。 2014年華孚時(shí)尚開始研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索之路;2016年該企業(yè)轉(zhuǎn)型并發(fā)布《華孚未來(lái)十年發(fā)展綱要》。這其中包含了:新疆棉花產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、布衣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,和創(chuàng)新紗線產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。 大會(huì)上,孫偉挺還表示:誠(chéng)邀華孚時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,包括:戰(zhàn)略投資企業(yè)、時(shí)尚賦能企業(yè)與人才、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、有產(chǎn)品與渠道能力的品類供應(yīng)鏈企業(yè)與人才、產(chǎn)業(yè)鏈中有志于做數(shù)字化新制造的各環(huán)節(jié)企業(yè),以市場(chǎng)化運(yùn)作,協(xié)議化合作為基礎(chǔ),以股權(quán)、訂單等多種方式,共同發(fā)展可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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